Разное

Согласен, оба варианта имеют место быть.
Первый подойдет для той ситуации, когда покупателю нужен уникальный товар, которого на складе ни у кого нет. Популярный таким образом не продать - т.к. моя цена в этом случаи будет намного выше, чем цена конкурентов.
Второй вариант подойдет для популярных товаров, когда можно ограничиться лишь копией.

Если покупатель платит за товар, то он получает этот товар. У продавца товара больше нет. Тогда покупатель должен компенсировать продавцу все его издержки.
Если продавец отдаёт покупателю только копию, то и платить нужно за издержки на создание копии конкретному покупателю.

В обоих случаях можно брать плату за поддержку на определённый срок.

Хороший подход.

+1
я сейчас делаю заказы по минимальной цене. Любой сайт(корпоратив, визитка, магазин) у меня около ~100уе, сумма не колеблится никак. Пока в это время набиваю клиентуру и дописываю "жизненнонеобходимые" модули которые потребуются в будущем. За такую сумму если честно клиентов валится впоряде :)

У меня просто сейчас ситуация была, когда я своим прямолинейным методом воспользовался, а человек отказался, потому что дороговато вышло. А вышло дороговато не потому что человек что-то нестрандартное и сложное заказал, а потому лишь, что у меня форума, который ему был нужен, просто не было в CMS (я работаю со своей, самописной. И форум должен был быть обязательно интегрирован в систему). Разрабатывать его, понятное дело, не день вот он и накрутил стоимость. А если бы он у меня уже был, то я бы оценил проект в меньшую сумму.

Сейчас я, осмыслив ситуацию, думаю, что поступил неправильно - если бы уступил клиенту в цене и сделал бы по той цене на которую он был готов, то форум бы появился у меня в системе и в будующем я мог бы его использовать. Т.е. разработка такого полезного и нужного модуля - это, в первую очередь, работа для себя, потому что воспользуюсь я этим модулем еще не раз. И Бог бы с тем, что получил бы я за этот проект меньше денег - зато полезный универсальный модуль появился бы в системе, который бы мое потраченное в этот раз время в будующем обязательно окупил....

Поэтому в будующем я решил тоже к оценке проекта подходить субъективно и по ситуации.

Я лично оцениваю субъективно. Часто это зависит от того, где заказ получен, каков бюджет заказчика, сколько просят конкуренты.

Я, например, при оценке учитываю количество часов, которое потрачу на работу, потом умножаю на стоимость часа работы
плюс 20% на непредвиденные обстоятельства. И то что получилось - умножить на 2.
Тогда будет примерно правильно.

Добрый день!
Ради, так сказать, расширения предтавлениия об этом этапе создания проекта хочу поинтересоваться, кто каким образом проводит оценку проекта, назначает цену за отдельные модули/весь проект?
От чего зависит цена на тот или иной модуль или проект в целом?

Я, например, при оценке учитываю количество часов, которое потрачу на работу, потом умножаю на стоимость часа работы. Это основа моего подхода.

Интересуют методики, которыми вы пользуетесь.